Afgelopen donderdag was ik spreker op Zaak & Vrouw. Hartstikke leuk! Ik had voorafgaand aan de bijeenkomst in de LinkedIn-themagroep de gelegenheid gegeven om alvast wat vragen te stellen. Ik heb ze niet allemaal kunnen behandelen tijdens mijn presentatie, maar beloofd is beloofd: ik beantwoord de vragen natuurlijk. Op deze blog! Vandaag antwoord op de eerste vraag.

De vraag: "Als ik blog komt daar bericht met link van op LinkedIn, Plaxo, Hyves en Twitter. Stukjes worden gewaardeerd, blog (titel en link) wordt zo nu en dan geretweet door lezers ervan op Twitter. Ik zou graag meer lezers willen. Is het zinvol om de moeite te nemen om de blog ook op andere media, zoals Mindz, te zetten?"

In het kort: probeer een manier te vinden die voor jou werkt. Als jouw doelgroep zich op Mindz (of op willekeurig welk ander netwerk / platform) bevindt, dan is het zinvol. Je hoeft daarbij niet het wiel opnieuw uit te vinden: maak gebruik van je RSS-feed om nieuws te verspreiden. Wat ik zou doen als ik jou was:

Lees het antwoord op de vraag en de tips! >>

Twitter hapert de laatste tijd nogal. Eigenlijk is het te vergelijken met een zwart gat. Een TwitterBlackHole!

Het gebeurt regelmatig dat ik tien (10!) keer op F5 moet klikken om de pagina te verversen. Het is niet precies duidelijk waardoor de storingen precies door veroorzaakt worden. Ze schrijven er in ieder geval tot op heden niets over op hun blog. Ik hoop niet dat het betekent dat Twitter aan zijn eigen succes ten onder gaat. Niet handig. Het valt namelijk precies in de week dat Twitter nieuwe algemene voorwaarden bekend heeft gemaakt en zelfs de deur gaat open zetten voor adverteerders. En - oh ja - Twitter beschikt over een investeringskapitaal van 55 miljoen dollar. Dan kan er toch wel een bedrag gereserveerd worden om in ieder geval(!) de servers van Twitter draaiende te houden?

Maar goed, ik bijt maar even door probeer altijd de positieve kant te zien, dus even een constructief overzicht. Wat zijn de nadelen van deze Twitterstoringen, en zijn er ook nog voordelen te ontdekken?

Lees hier de voor- en nadelen >>

Vandaag heb ik voor mijn buren een online actie opgestart. Kater Blini is namelijk zoek. Gisteravond hebben we uren door de wijk gelopen, op zoek naar deze eigenwijze tijger. Ik herinnerde me vanmorgen de actie van Jaap Stronks. Hij woont net als ik in Rotterdam, en was enkele maanden geleden zijn kat Dirk kwijt. Daarop lanceerde hij een Wij Willen Dirk-website. Supergoed natuurlijk. Ik voelde me geïnspireerd en heb vandaag een Blini Blog gemaakt. Inclusief Twitter hashtag (#blini) en Google Map. Dat we hem maar zo snel mogelijk vinden!

De laatste tijd zie ik regelmatig berichten voorbij komen waarin social media als hype wordt gelabeld. Tja, dat gebeurt nu eenmaal met innovaties die daadwerkelijk bestaande structuren beroeren. Dat worden hypes. Dan merk je dat het fenomeen òf geprezen òf verguisd wordt. Is volgens mij zo met iedere hype. Als ik er iets over mag zeggen: laat de hype achter je en doe er iets mee. Of niet.

Onderzoek of social media iets voor je organisatie kan betekenen. Kijk naar je bestaande communicatiestrategie, je bedrijfsvisie, het krachtenveld, je doelgroep(en), je producten en diensten. Onze economie wordt steeds meer een meninggestuurde. Van klanten. Van contacten. Van netwerken. Zijn er bepaalde zaken die beter zouden kunnen? Of is het goed zoals het is? Wat zijn je wensen? Bezie die zaken eerst. Kies vervolgens of je er al dan niet iets mee wil doen. Als je de kansen ziet, pak ze.

Hypes: Hip? Vermoeiend?
Hypes zijn hip. Iedereen heeft er erover, iedereen vindt van er iets van. Prima natuurlijk. Het is inherent aan hypes. Het is hip er veel over te weten (of er veel van te vinden). Wat betreft social media is dat niet anders. Ik vind de vraag of social media een hype is of niet - heel eerlijk gezegd - niet zo interessant.

LEES VERDER >>

Als adviseur online communicatie heb ik met enige regelmaat inspirerende brainstorms met organisaties over online strategie en wensen, en over de implementatie van sociale media. Ideeën bij de vleet, vaak technisch ook vrij eenvoudig uit te voeren. Toch is er soms sprake van een drempel voor de praktische uitvoering. Die drempel ligt soms in de bedrijfscultuur (medewerkers of management), of in de mate van openstaan voor social media bij hun doelgroepen. Drempel? Soms is het keihard hordenlopen.

Een voorbeeld. Een nieuwsportal wordt doorgelicht. Er hangt laaghangend fruit: het is gemakkelijk om widgets beschikbaar te stellen voor sitebezoekers. Zo wordt jouw informatie niet alleen kek op de eigen site gepubliceerd, maar ook op blogs en sites van geïnteresseerden. Widget is gemakkelijk gemaakt, implementatie op welke site dan ook is een eitje. Klaar is Kees, zou je denken. Niet dus. De organisatie kan zelf wel praktisch en mentaal klaar zijn voor de volgende stap in social medialand, maar doelgroepen kunnen er soms nog niet aan toe zijn. Er wellicht zelfs door afgeschrikt (nee, niet afgeschrokken :-)). Wat doe je dan? Toch de opdrachtgever over de streep trekken om de media te implementeren om de bereidheid bij doelgroepen juist te stimuleren, of stapsgewijs de cultuurverandering inzetten?

LEES VERDER >>

Vandaag vond ik via Twittergenoot Jim Stolze een goede clip op YouTube (gemaakt door Socialnomics) die perfect aansluit op mijn focus op social media. Het onderbouwt mijn stellingen over het gebruik van social media. Want social media is een onomkeerbare, fundamentele verschuiving in de manier waarop wij communiceren. Deze clip illustreert dat op een aardige, confronterende manier. Met cijfers, vergelijkingen. 'It's a people driven economy. Welcome to the world of socialnomics'. Kijken!

Onlangs kondigde ik het al aan: Eos Communicatie legt de focus expliciet op online communicatie. Na pakweg 3,5 jaar projectcommunicatie, webcopy, corporate blogging, huisstijltrajecten, presenteren, issuemanagement, sociale media, grafisch ontwerp is het tijd voor focus. Want het gaat goed met mijn bedrijf. Super natuurlijk, maar als dat betekent dat op alle fronten meer opdrachten worden vergaard, is het zaak OF de zeilen bij te zetten met meer medewerkers (personeel) OF om te kiezen voor de dingen waar mijn hart het meest bij ligt. Ik heb hierin een keuze gemaakt. En het voelt goed!

Ik heb besloten primair op online communicatie te focussen. Dit betekent dat ik internetcommunicatie verzorg, adviseer over online profilering, webteksten schrijf en social mediastrategieen ontwikkel en organisaties hierover adviseer. Dat vind ik leuk, het loopt uitstekend en mijn hart ligt er. Bovendien stellen mijn opdrachtgevers heldere keuzes ook op prijs. Niet onbelangrijk! Wat ik leuk vind, is dat ik nog steeds als spreker word gevraagd over bedrijfsmatig gebruik van sociale media.

LEES VERDER >>