Nederlanders schenken minder - maar hebben MVO hoog op de agenda
Het is een wonderlijk verschil: Nederlanders geven minder aan goede doelen,
maar in het bedrijfsleven staat maatschappelijk verantwoord ondernemen hoog op
de prioriteitenlijst. Met name het milieu is dan koploper in de genres goede
doelen.
De missie van Al Gore heeft hier ongetwijfeld invloed op (gehad). De cijfers
liegen er niet om: van de 425 respondenten (bron: onderzoek MarketResponse) koos 45 procent voor milieugerelateerde goede
doelen. Zij konden kiezen uit milieu, sociale rechtvaardigheid en de Derde
Wereld. Binnen het thema milieu spreken onderwerpen als duurzaam gebruik van
grondstoffen en energie en milieuvervuiling het meest aan. Ook vindt 85 procent
van de respondenten het belangrijk dat ondernemingen aan MVO doen en 73 procent
ziet het zelfs als een plicht.
Hier tegenover staat het dalende aantal schenkers (individuen én bedrijven). Goede doelen moesten het de laatste tijd met
een minder vrijgevend Nederland doen. Dat blijkt uit het vandaag gepresenteerde
boek ‘Geven in Nederland’. Uit het onderzoek van de Vrije
Universiteit in Amsterdam blijkt dat in 2005 Nederland bijna 4,4 miljard euro
heeft gegeven aan liefdadigheidsdoelen. In 2003 was dat nog ruim 4,9 miljard
euro. Het zijn met name bedrijven die minder hebben bijgedragen met giften en
sponsoringen. Het vertrouwen in goede doelen in het algemeen is in de afgelopen
twee jaar gestegen van 30 naar 40 procent.
Hoe is dit verschil te verklaren? Is het zo dat bedrijven in de regel
uitsluitend aan goede doelen willen schenken als hier voor hen een uitgesproken
PR-voordeel te behalen valt? Of is het meer een zeek van een verschil tussen
ondernemingen (MVO) en de achterblijvende particulier? Of is het gewoon een tè
gedateerd onderzoek (het gaat over 2005…) en is het tij alweer gekeerd door het
aantrekkende MVO in het bedrijfsleven?
We zullen de komende onderzoeken
hierover afwachten…maar voorlopig is míjn credo ‘blijf maatschappelijk
verantwoord ondernemen, neem verantwoordelijkheid waar mogelijk - en op een
manier die werkelijk bij jouw onderneming past’.
Bewaar deze pagina in Del.icio.us